“六個(gè)引領(lǐng)”工作法，黨建發(fā)展互促共贏

　　充分發(fā)揮黨組織和黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中排頭兵、領(lǐng)頭雁作用，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展互促共進(jìn)。

▍ 目標(biāo)引領(lǐng)，紅色擔(dān)當(dāng)保績(jī)效
　　黨員帶頭簽訂“經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀”，帶頭扛指標(biāo)、領(lǐng)任務(wù)、擔(dān)責(zé)任，把利潤(rùn)總額目標(biāo)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、大客戶目標(biāo)、應(yīng)收賬款目標(biāo)、人均利潤(rùn)目標(biāo)等層層分解，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)作為檢驗(yàn)黨建成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

▍ 創(chuàng)新引領(lǐng)，紅色動(dòng)能促發(fā)展
　　每年5月9日確定為“聯(lián)橋科技創(chuàng)新日”，選樹在科技研發(fā)、市場(chǎng)開拓、機(jī)制變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有突出貢獻(xiàn)的典型黨員和團(tuán)隊(duì)。推行“個(gè)人命名工作法”，總結(jié)推廣了“劉福平金剛鉆工作法”“魏大盛先手棋工作法”“叢培紅移動(dòng)堡壘工作法”等創(chuàng)新工作法12個(gè)，激發(fā)發(fā)展澎湃動(dòng)能。

▍ 管理引領(lǐng)，紅色治理更科學(xué)
　　實(shí)施管理提升工程，進(jìn)行法人治理體系改革，通過股權(quán)改革、組織管控、薪酬激勵(lì)等舉措，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新開通“書記熱線”，建立問題“發(fā)現(xiàn)-處置-反饋-激勵(lì)”機(jī)制，近兩年收獲有效建議100余條，促進(jìn)問題解決的高效化和科學(xué)化。

▍ 人才引領(lǐng)，紅色支撐夯根基
　　集團(tuán)黨委每年拿出300萬元設(shè)立“人才專項(xiàng)資金”，開展了黨員干部進(jìn)步“太陽計(jì)劃”、骨干員工培育“地球計(jì)劃”、中層干部培養(yǎng)“銀河計(jì)劃”、高層團(tuán)隊(duì)提升“宇宙計(jì)劃”，滿足了不同員工、不同層次的需要，打造全方位立體化人才發(fā)展體系，促進(jìn)了員工素質(zhì)的全面成長(zhǎng)。
　　不斷優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)，大膽啟用年輕干部，優(yōu)先提拔優(yōu)秀黨員，中層團(tuán)隊(duì)達(dá)到了“雙8”標(biāo)準(zhǔn)。讓人才引得來、留得住、用得好，建立起一支專業(yè)化、年輕化、知識(shí)化的人才隊(duì)伍，讓公司發(fā)展時(shí)刻保持前行動(dòng)力。

▍ 文化引領(lǐng)，紅色人文聚合力
　　打造“聯(lián)橋紅圈”文化，融合先鋒文化、社團(tuán)文化、共商文化，塑造起陽光向上、高效齊心、成果共享的文化氛圍。
　　培育先鋒文化，把意識(shí)形態(tài)工作融入到黨建活動(dòng)中，開展了光耀先鋒優(yōu)秀黨員、朗讀者、薪火接力、“疫”往情深、致敬力量紅歌會(huì)、黨員故事會(huì)、對(duì)黨說句心里話等系列接地氣的活動(dòng)，把好全員思想總開關(guān)，確保全員心無旁騖千工作，一心一意謀發(fā)展。
　　發(fā)展社團(tuán)文化，成立了聯(lián)橋星期六足球隊(duì)、賽艇社團(tuán)、合唱團(tuán)、高爾夫社團(tuán)等13個(gè)黨群社團(tuán)組織，開展了足球挑戰(zhàn)賽、冬季越野賽、沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)橋春晚等文體活動(dòng)，讓每名員工都能找到綻放自己的舞臺(tái)，才華得到施展，壓力得到釋放，保持飽滿的工作激情。
　　推崇共商文化，從2007年開始以員工為本，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施工資集體協(xié)商，完善職工收入增長(zhǎng)機(jī)制，使員工收入與企業(yè)發(fā)展保持同步水平，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。

▍ 奉獻(xiàn)引領(lǐng)，紅色大愛暖社會(huì)
　　廣大黨員勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極投身慈善公益事業(yè)，成立“聯(lián)橋星火黨員志愿服務(wù)隊(duì)”，每一名黨員都是志愿者。對(duì)內(nèi)設(shè)立了500萬聯(lián)橋慈善助困基金，自上而下層層簽訂關(guān)愛責(zé)任狀，對(duì)員工的關(guān)愛橫向到邊，豎向到底對(duì)外開展一系列志愿服務(wù)活動(dòng)，疫情期間，捐贈(zèng)300萬防疫物資，配合高區(qū)管委疫情防控工作，為高區(qū)抗疫一線補(bǔ)充了戰(zhàn)“疫”力量，讓聯(lián)橋大愛灑向社會(huì);在海外，對(duì)非洲貧困兒童給予資助，向日本大地震災(zāi)區(qū)捐款，事業(yè)發(fā)展到哪里，愛心就傳遞到哪里，公司成立以來，累計(jì)向社會(huì)捐款2300萬元。